Tappioista, myymälöiden sulkemisista, lomautuksista ja strategisesta supistumisesta on tullut yleisiä uutisia vähittäiskaupan verkkokaupan alalla tänä vuonna, mikä osoittaa epäsuotuisat näkymät. ”Kiinan 2023 H1-tuoreen verkkokaupan markkinatietoraportin mukaan” vuoden 2023 mukaan ”uusien verkkokaupan tapahtumien kasvunopeuden odotetaan vuonna 2023 saavuttavan alhaisimman pisteen yhdeksän vuoden aikana, ja teollisuuden levinneisyysaste on noin 8,97%, mikä on 12,75% vuodelta.

Markkinoiden mukauttamisen ja kilpailun aikana Dingdong Maicai ja Hema Fresh -alustat, joilla on edelleen jonkin verran kapasiteettia, ryhtyvät aktiivisesti toimenpiteisiin haasteiden vastaamiseksi ja uusien kasvumahdollisuuksien etsimiseksi. Jotkut ovat pysäyttäneet laajentumisen keskittymään tehokkuuteen eikä mittakaavaan, kun taas toiset parantavat edelleen kylmäketjun logistiikkajärjestelmiään ja toimitusverkkoja aktiivisesti markkinaosuuden kaappaamiseksi.

On syytä huomata, että nopeasta kasvuvaiheesta, jonka tuore vähittäiskauppa on kokenut, sitä vaivaavat edelleen korkeat kylmäketjun kuljetukset ja käyttökustannukset, merkittävät tappiot ja usein käyttäjän valitukset. Matka on epäilemättä haastava alustoille, kuten Dingdong Maicai ja Hema tuoreena etsimään uutta kasvua ja siirtymään eteenpäin.

Kunniapäivät ovat poissa

Aikaisemmin Internetin nopea kehitys johti tuoreen verkkokaupan nopeaan nousuun. Useat startup -yritykset ja Internet -jättiläiset tutkivat erilaisia ​​malleja, jotka aiheuttivat alan nousua. Esimerkkejä ovat Dingdong Maicai ja Missfreshin edustama etutuotemalli sekä HEMA: n ja Yonghuin edustamat varastokaupan integraatiomalli. Jopa Platform-verkkokaupan pelaajat, kuten JD, Tmall ja Pinduoduo, saivat läsnäolonsa tuntumaan.

Yrittäjät, offline-supermarketit ja Internet-verkkokaupan pelaajat tulvivat tuoretta verkkokaupan rataa luomalla pääoman räjähdyksen ja voimakkaan kilpailun. Intensiivinen ”punainen valtameri” -kilpailu johti kuitenkin lopulta kollektiiviseen romahtamiseen tuoreessa verkkokaupan alalla, joka toi markkinoille ankaran talven.

Ensinnäkin, tuoreen verkkokaupan varhainen mittakaavahaajuus johti jatkuvaan laajentumiseen, mikä johti korkeisiin käyttökustannuksiin ja jatkuviin tappioihin aiheuttaen merkittäviä kannattavuushaasteita. Tilastot osoittavat, että kotimaisella tuoreessa verkkokaupan alalla 88% yrityksistä menettää rahaa, vain 4% tasapainoinen ja vain 1% voiton tuottaminen.

Toiseksi, kiihkeän markkinakilpailun, korkean käyttökustannuksen ja vaihtelevan markkinoiden kysynnän vuoksi monet tuoreet verkkokaupan alustot ovat joutuneet sulkemiseen, lomautuksiin ja poistumiseen. Vuoden 2023 ensimmäisellä puoliskolla Yonghui sulki 29 supermarketikauppaa, kun taas Carrefour Kiina sulki 33 myymälää tammikuusta maaliskuuhun, ja sen osuus on yli viidesosa sen kokonaiskaupoista.

Kolmanneksi, useimmat tuoreet verkkokaupan alustot ovat kamppailleet voittoa, jolloin sijoittajat ovat varovaisempia niiden rahoittamisessa. IIMEDIA-tutkimuksen mukaan tuoreen verkkokaupan sijoitusten ja rahoituksen lukumäärä oli uusi matala vuonna 2022, mikä palautui melkein vuoden 2013 tasoon. Maaliskuusta 2023 lähtien Kiinan uudessa verkkokauppateollisuudessa oli vain yksi sijoitustapahtuma, jonka sijoitusmäärä oli vain 30 miljoonaa RMB.

Neljänneksi, esimerkiksi tuotteiden laatu, palautukset, toimitukset, tilausongelmat ja väärät kampanjat ovat yleisiä, mikä johtaa usein valituksiin tuoreista verkkokaupan palveluista. ”Verkkokaupan valitusalustan” mukaan tuoreiden verkkokaupan käyttäjien parhaimmat valitukset vuonna 2022 olivat tuotteiden laatu (16,25%), palautusongelmat (16,25%) ja toimitusongelmat (12,50%).

Dingdong Maicai: Retriitti eteenpäin

Dingdong Maicaiin suorituskyky on ollut epävakaa tuoreiden verkkokaupan tukiassotien selviytyjä, mikä johtaa siihen, että se on ottanut käyttöön strategian, jolla on merkittäviä retriittejä selviytymiselle.

Vuodesta 2022 lähtien Dingdong Maicai on vähitellen vetäytynyt useista kaupungeista, mukaan lukien Xiamen, Tianjin, Zhongshan, Zhuhai Guangdongissa, Xuanchengissä ja Chuzhoussa Anhuissa, sekä Tangshanissa ja Langfangissa Hebeissä. Äskettäin se poistui myös Sichuan-Chongqing-markkinoista, sammuttaen asemat Chongqingissä ja Chengdussa, jättäen sille vain 25 kaupunkialuetta.

Dingdong Maicaiin virallinen lausunto retriitteistä mainitsi kustannusten vähentämisen ja tehokkuuden parantamisen syistä sen toiminnan mukauttamiselle Chongqingissä ja Chengduissa, keskeyttämällä palveluita näillä alueilla säilyttäen samalla normaalia toimintaa muualla. Pohjimmiltaan Dingdong Maicaiin retriittien tavoitteena on vähentää kustannuksia ja parantaa tehokkuutta.

Taloudellisista tiedoista Dingdong Maicaiin kustannusten leikkausstrategia on osoittanut jonkin verran menestystä, kun alkuperäinen kannattavuus saavutetaan. Taloudellinen raportti osoittaa, että Dingdong Maicaiin liikevaihto Q2 2023: lle oli 4,8406 miljardia RMB, kun taas viime vuoden vastaavana ajanjaksona oli 6,6344 miljardia RMB. Ei-GAAP-nettotulos oli 7,5 miljoonaa RMB, mikä merkitsi kolmannen peräkkäisen vuosineljänneksen ei-GAAP: n kannattavuudesta.

Hema Fresh: Hyökkää etenemiseen

Toisin kuin Dingdong Maicai -strategia "Leikkauskustannuksista", Hema Fresh, joka seuraa varastojen myymälä-integraatiomallia, kasvaa edelleen nopeasti.

Ensinnäkin Hema käynnisti ”1 tunnin toimitus” -palvelun välittömien toimitusmarkkinoiden kaappaamiseksi rekrytoimalla lisää kuriireita parantamaan toimitustehokkuutta ja täyttämään aukot alueilla, joilla ei ole uusia vähittäiskaupan vaihtoehtoja. Optimoimalla logistiikka- ja toimitusketjuja Hema laajentaa palveluominaisuuksiaan nopean toimituksen ja tehokkaan varastonhallinnan aikaansaamiseksi, vastaten tuoreen verkkokaupan ajantasaisuus- ja tehokkuuden puutteisiin. Hema ilmoitti maaliskuussa virallisesti "1 tunnin toimitus" -palvelun käynnistämisestä ja aloitti uuden kuriirikerroksen kierroksen.

Toiseksi Hema avataan aggressiivisesti kaupat ensimmäisen tason kaupungeissa, pyrkiessä laajentamaan alueitaan, kun taas muut tuoreet sähköisen kaupankäynnin alukset pysäyttävät laajentumisen. HEMA: n mukaan 30 uutta myymälää on tarkoitus avata syyskuussa, mukaan lukien 16 Hema -tuoretta myymälää, 3 Hema -minikauppaa, 9 Hema -myymälää, 1 Hema Premier -myymälä ja 1 kokemuskauppa Hangzhou Aasian Games Media Centerissä.

Lisäksi Hema on aloittanut listausprosessin. Jos se on onnistuneesti luettelossa, se saa merkittäviä varoja uusille hankkeille, tutkimukselle ja kehitykselle sekä markkinoiden edistämiselle liiketoiminnan kasvun ja mittakaavan laajentumisen tukemiseksi. Maaliskuussa Alibaba ilmoitti ”1+6+N” -uudistuksestaan, kun pilvitiedusteluryhmä jakautui Alibabasta itsenäisesti siirtymään kohti listausta ja Hema aloitti listaussuunnitelmansa, jonka odotetaan saavan päätökseen 6–12 kuukauden kuluessa. Viimeaikaiset tiedotusvälineet kuitenkin viittaavat siihen, että Alibaba keskeyttää Heman Hongkong IPO -suunnitelman, johon Hema vastasi "ilman kommentteja".

Se, pystyykö HEMA luetteloon onnistuneesti, on edelleen epävarma, mutta sillä on jo laaja toimitus kattavuus, rikas tuotevalikoima ja tehokas toimitusketjujärjestelmä, joka muodostaa kestävän liiketoimintamallin, jolla on useita kannattavuusalueita.

Yhteenvetona voidaan todeta, että siirrettävätkö selviytymisen tai hyökkäyksen menestymiseen, Hema Freshin ja Dingdong Maicai -tapahtuman kaltaiset alustat yhdistävät nykyisiä yrityksiään ja etsivät aktiivisesti uusia läpimurtoja. He laajentavat strategioitaan löytääkseen uusia ”myymälöitä” ja monipuolistavat ruokalaukkujen kappaleitaan siirtymällä elintarvikkeiden verkkokaupan alustoihin, joissa on useita tuotemerkkejä. Kuitenkin, kukoistaa ja tukevatko nämä uudet yritykset tulevaa kasvua.