▲ Huizhoun puolivuosittain henkilöstökokous 2023 BG
Klo 16.00 27. heinäkuuta 2023 Shanghai Huizhou Industrial 2023 Puolivuotinen henkilöstökokous pidettiin T & K-keskuksenäyttelyhuoneessamme suunniteltuina, ja kaikki työntekijät osallistuivat kokoukseen (muut tehdashenkilöstö osallistui verkossa). Tämän kokouksen teema on "perusta, vakaa kasvu". Kokoussuunnitelma on, että osastojen pääjohtaja ja päälliköt voidaan tehdä yhteenveto työstä vuoden 2023 ensimmäisellä puoliskolla ja suunnitella vuoden toisella puoliskolla ja tutkia yhdessä haasteiden ja mahdollisuuksien ja mahdollisuuksien palvelemista ja asiakkaidemme paremmin lähitulevaisuudessa.
Vuoden 2023 ensimmäisellä puoliskolla COVID-19-epidemialla oli vakava vaikutus maailmantalouteen, ja Kiinan talous on jatkanut hidastumista, ja kaikki teollisuudenalat kohtaavat suurta paineita. On tärkeää arvioida oikea -aikaista tilannetta ja säätää strategioita. Tässä on tapaaminen yhteenveto。
◎ GM | Menneisyys，Esittää，Tuleva
▲ GM Zhangjun ja hänen puheensa
Pääjohtajamme Zhang Jun jakoi mielipiteensä kansallisesta politiikasta, yritystilanteesta ja työntekijöiden kokemuksista, jotka perustuvat "maan, yrityksen ja työntekijöiden" kolmeen ulottuvuuteen kolmesta ajanjaksosta, ts. ”Menneisyydestä, nykyisestä ja tulevaisuudesta”. Vaikka vuoden 2023 ensimmäisellä puoliskolla Huizhou -teollisuusliiketoiminta oli odotettua pienempi, se piti periaatteessa tasapainoa ja piti normaalia toimintaa. Tulevaisuutta innolla, meillä on edelleen valtavia haasteita, ja yritys teki ajoissa ja dynaamisia säätöjä toivoen saavuttavan suuren liiketoiminnan suorituskyvyn.
◎ Yhteenveto muille osastoille
Myynti: Ensimmäisessä osassa tehtiin yhteenveto ja analysoi myynnin välitavoitteet, myynnin valmistumisaste ja asiakaspalvelu vuoden 2023 ensimmäisellä puoliskolla. Toinen osa oli vuoden jälkipuoliskon suunnittelu, pääasiassa näkökohtiin, joita työssä on parannettava, palvelevat paremmin asiakkaita ja pyrkivät saavuttamaan myyntitavoitteemme vuoden toiselle puoliskolle.
Tehdas: Pää KPI: n saavuttaminen, keskeisten hankkeiden edistyminen, parannustoimenpiteet ja vuoden jälkipuoliskot selitettiin vastaavasti. Yksityiskohdat esiteltiin "turvallisuus, laatu, tehokkuus, 5S -hallinta, laitteiden hallinta, tietueet" ja muut näkökohdat. Sen tavoitteena on tarjota asiakkaille harkittumpaa ja tyydyttävämpää palvelua luomalla turvallisen ja hyvän tuotantoympäristön, vahvistamalla tuotteiden laatua ja lyhentämällä toimitusaikaa.
Toimitus: Jakaminen kolmen ulottuvuuden, menneisyyden, yhteenvedon ja oppimisen sekä tulevaisuuden suunnitelman perusteella. Selitetään toimitusketjun hallinnan, toimittajien hallinnan ja yhteistyön tosiasiallinen tilanne ja suunnittelu, tuotantosuunnitelman optimointi, varaston ja logistiikan, maksuehdot ja niin edelleen. Kuule olivat tärkeimmät näkökohdat, kuten hyvää työtä toimittajien, Huizhou -teollisuuden ja asiakkaiden keskuudessa, oikea -aikainen viestintä, positiivinen vastaus, tiukka varaston hallinta, korkeampien tavoitteiden haastaminen ja asiakkaiden tyytyväinen.
R& D keskus: Se esitteli työn vuoden ensimmäisellä puoliskolla, tarvittavat työparannukset, vuoden jälkipuoliskon työsuunta, jakoivat pääasiassa keskeiset projektit, tuotteiden testauksen, ratkaisun suunnittelu ja todentaminen, siihen liittyvä koulutus ja muu sisältö. Vuoden 2023 jälkipuoliskolla T & K -osasto tekee parannuksia näistä erityisistä ulottuvuuksista, jotka ovat tuotetietoja, prosessien optimointia, teknistä koulutusta, nopeaa vastausta ja T & K -keskuksen pätevyyden päivitystä paremmin palvelemaan asiakkaita.
Rahoituse: Se teki yhteenvedon teoksesta vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja kertoi työsuunnitelmasta vuoden jälkipuoliskolla. Se esitteli yksityiskohtaisesti luottoa, tilintarkastusta, liikkeenjohtoa, projektisovellusta, tilinpäätöksen ja budjetinhallinnan. Jotta yritysjohtajamme olisi standardisoituneempi ja ammattimaisempi, vuoden jälkipuoliskon työsuunnitelmassa rahoitusryhmä suunnittelee yksityiskohtaisesti yhtiön maksutasetta, sijoitusperiaatteita, osaston valvontaa, käyttöomaisuuden hallintaa, ydinliiketoimintatietoja, kustannusten hallintaa, myyntitavoitteita ja kulujen hallintaa neljästä näkökulmasta: käteisvarojen tulojen hallinta, jalostettu tiedonhallinta, standardisoitu tarkastus tuotannon lopussa ja budjetin hallinnassa.
Laatu: Siinä sanotaan, että tuotteen laatu määrittää yrityksen kohtalon, ilman laatua ei ole kehitystä. The quality department introduced the ideas of quality work (ie Guiding), the summary of work in the first half of 2023, and the work measures in the second half of 2023. They will make efforts to improve the overall quality,from the company's system integration, total quality management, quality indicators (incoming materials, manufacturing process, shipment inspection, customer complaints), combined with specific dimensions, such as quality awareness, training, document editing, implementation, quality roolit jne.
Markkinointi: Esittelemme edelleen markkinointitoimintoa, julkisuutta ja ylennystä, asiakkaita, yrityskulttuuria ja alan suuntausta (politiikan tuki, kotimaiset ja ulkomaiset aukot, markkinoiden kysyntä). Toivomme palauttavan luottamuksemme teollisuuden kehittämiseen ja ymmärtämään paremmin asiakkaidemme tarpeita. Samaan aikaan tarvitsemme tehdä hyvää työtä yrityksen tuotemerkkirakennuksessa, monikanavaisessa ylennyksessä ja julkisuudessa, jotta asiakkaat ymmärtävät yrityksemme enemmän mitat. Tarjoamme myös parempaa myyntitukea asiakkaillemme ammattimaisemman palvelun tarjoamiseksi.
HR: Se ilmoitti HR: n päätyöstä vuoden ensimmäisellä puoliskolla (rekrytointi, koulutus, avaintyöt), keskeiset ongelmat ja työsuunnitelma vuoden jälkipuoliskolla (työntekijöiden suhteet, suorituskyky, rekrytointi ja koulutus). Pääongelmien vuoksi tällä hetkellä tulevan työn erityiset yksityiskohdat selvitetään ja parannukset rekrytointi- ja yhteistyökanavien, työntekijöiden suhteiden, suorituskyvyn, koulutuksen, avaintyön jne. Ostioissa jne.
◎ Innolla tulevaisuutta | "Pidä joukkuehenki jaKokeile parasta"
Talouskasvun hidastuminen jatkuu koko vuoden 2023 ja mahdollisesti sen ulkopuolella. Kaikki Huizhou -teollisuuden kollegat "Pidä joukkueen henki jaKokeile parasta", rikkoa myyntipullonkaula ja pyrki laajentamaan markkinoita ja avaamaan toivottavasti uuden matkan yritykselle.
▲ Lisää kokouskuvia
Viestin aika: 25.-25. Elokuu-2023