On yleisesti tiedossa, että useimpien yritysten ensisijainen tavoite on yksinkertaisesti selviytyä. 2022 -tietojen mukaan Kiinan tuoreen elintarvikkeiden etuvarasto -alan markkinoiden koko oli 200 miljardia RMB: tä, ja vuotuinen kasvuvauhti oli 25%.
Näillä laajalla markkinoilla Meituan Maicai on vallannut 7%: n osuuden ja osoittaa tasaista laajentumista.
Pandemian ja taloudellisten paineiden aiheuttamista haasteista huolimatta Meitituan Maicai on säilyttänyt läsnäolonsa kahdeksassa suuressa kaupungissa: Pekingissä, Langfangissa, Shanghaissa, Suzhoussa, Shenzhenissä, Guangzhouissa, Foshanissa ja Wuhanissa.
Nämä kaupungit eivät ole vain taloudellisesti vauraita, vaan niillä on myös valtava kuluttajapotentiaali, mikä on 40% maan tuoreesta ruoan kulutuksesta vuonna 2022.
Meituan Maicaiin viimeisimmät strategiset muutokset ovat saaneet aikaan laajalle levinnyttä huomiota teollisuudessa kovan kilpailun keskellä.
Erityisesti Zhang Jingin nimittäminen Meituanin varapuheenjohtajaksi ja myöhempi laajentuminen Hangzhou -markkinoille merkitsevät merkittävää askeleen yhtiön uudessa strategisen toteutuksen vaiheessa. Tämä siirto ei edusta vain maantieteellistä laajentumista, vaan myös rohkeaa osoitusta sen liiketoimintamallista ja kilpailuvoimasta.
Meitituan Maicai -strategia korostaa syvää viljelyä ja huolellista toteutusta. Sokean laajentumisen sijasta he keskittyvät palvelun laadun ja markkinaosuuden vakauden varmistamiseen jokaisella alueella.
Tämä lähestymistapa on erityisen viisas pääoman talvella, kun monet Internet -yritykset ovat joutuneet takaiskuihin aggressiivisen laajentumisen vuoksi. Meitituan Maicai puolestaan on pitänyt terveellistä kasvua tasaisen edistymisensä kautta.
Samaan aikaan, vaikka kilpailijat, kuten Dingdong Maicai ja Pupu -supermarketti, laajenevat myös nopeasti, Meitituan Maicai on etu käyttäjän säilyttämisessä ja toistamisasteissa.
Tiedot osoittavat, että Dingdong Maicai- ja Pupu -supermarketit ovat vastaavasti 5% ja 3%. Käyttäjien tyytyväisyyden ja brändilokollisuuden suhteen Meitituan Maicai erottuu kuitenkin.
Shenzhen -tiimin menestys on esimerkki Meitituan Maicai -strategiasta, kun Shenzhenin markkinat johtavat 30%: n kasvuvauhtia kolmen peräkkäisen vuosineljänneksen saavuttamiseksi - huomattava saavutus kaikille vähittäiskaupan tuotemerkille.
Tuoreen elintarvikkeiden verkkokaupan uudelleenarviointi
Viime vuosina tuoreen elintarvikkeiden verkkokauppateollisuus on toiminut käteisellä polttavan, maan tarttuvan mallin alla. Kun tuet ovat vähentyneet, käyttäjillä on taipumus palata perinteisiin kanaviin, kuten offline-supermarketteihin, mikä asettaa merkittävän haasteen tuoreen elintarvikkeiden sähköisen kaupan kannattavuudelle.
Elämäntapojen ja kulutusmallien muutosten myötä tuoreen elintarvikkeiden verkkokaupan teollisuus nousee kuitenkin, kun kuluttajat etsivät yhä korkealaatuista elämistä.
Ensinnäkin markkinoiden standardointi on tehnyt hintasodasta tehottomia
Vuoden 2020 lopusta lähtien markkinoiden sääntelyn hallinto on antanut yhdessä kauppaministeriön kanssa yhteisöryhmän ostamista koskevia määräyksiä, tiukasti sääntelykäyttäytymisiä, kuten alhaisten hintojen polkumyynti, hintasopimus, hinta- ja hintapetokset. "Yhden sentin vihannesten" ja "kustannusten alapuolella hinnoittelun" päivät ovat vähitellen kadonneet.
Toiseksi kuluttajat pyrkivät yhä korkealaatuisemmin korkealaatuisiin asumiseen
Elämäntapojen ja kulutusmallien kehittyessä kuluttajat priorisoivat mukavuutta, terveyttä ja ympäristön kestävyyttä, mikä johtaa tuoreen elintarvikkeiden verkkokaupan nopeaan nousuun.
Korkealaatuista elämäntapaa harjoittaville kuluttajille korostetaan kasvavassa ruoka-ainesosien laadussa ja turvallisuudessa, jolloin päivittäisten ruokavalion tarpeiden vaatimukset kasvavat.
Tuoreiden elintarvikkeiden sähköisen kaupan alustojen on orgaanisesti yhdistettävä online- ja offline-kokemukset, jotka keskittyvät kuluttajakokemukseen ja tuotteiden laatuun kilpailun erottoon.
Nyt teollisuuden jättiläiset ryhtyvät toimiin. Suurina alustoina niillä on voimakkaampi uskottavuus ja he houkuttelevat enemmän premium -toimituslähteitä. Esiintyessä enemmän investointeja täyttymisominaisuuksiin, korkealaatuisiin tuotteisiin ja palveluihin nostavat tuoretta elintarvikkeiden verkkokauppaa seuraavalle tasolle.
Teollisuuden näkökulmasta vain siirtymällä kohti terveellisen kilpailun vaihetta voi tuoretta ruokaa verkkokauppa edelleen kasvaa. Jäljentämällä liiketoimintastrategioita ja keskittymällä tuotteiden laatuun ja käyttökokemukseen, tuoreen ruoan verkkokaupan tarina jatkuu edelleen.
Viestin aika: elokuu 20-2024